Design Sprint Circulaire
Testez vos idées circulaires en 5 jours
Aidez votre organisation à repenser ses produits et services à travers le prisme de l’économie circulaire.
Le Design Sprint Circulaire combine design thinking, impact business et éco-conception pour transformer vos idées en solutions concrètes, durables et désirables.
Imaginez, concevez et testez un produit ou service circulaire en cinq jours, grâce à une méthode structurée et collaborative qui aligne vision durable et valeur business.
Comment fonctionne le Circular Design Sprint
Sprint Jour 1 – Cartographier
Analysez votre écosystème utilisateur et identifiez les flux de valeur (matières, informations, partenariats).
Définissez les opportunités d’impact à chaque étape du cycle de vie.
Sprint Jour 2 – Idéation
Générez un large éventail d’idées circulaires en vous inspirant des principes de l’économie circulaire.
Évaluez leur faisabilité et sélectionnez les plus prometteuses.
Sprint Jour 3 – Décision
Priorisez les concepts à fort potentiel et définissez les scénarios à prototyper.
Affinez vos hypothèses et choisissez la solution finale.
Sprint Jour 4 – Prototypage
Créez un prototype fonctionnel qui illustre le modèle circulaire imaginé — produit, service ou processus.
Testez rapidement sa valeur perçue auprès d’un petit groupe d’utilisateurs.
Sprint Jour 5 – Test utilisateur
Recueillez des retours concrets sur le prototype, validez la proposition de valeur et affinez votre stratégie de déploiement.
Post-Sprint :
Mettez à jour votre prototype ou solution en intégrant les retours obtenus, puis testez la version itérée avec un nouvel échantillon d’utilisateurs.
Une fois validée, vous serez prêt à déployer un nouveau processus, lancer votre MVP ou préparer votre backlog de développement.
Ce que cela vous apporte
Collaborez avec vos partenaires pour établir un nouveau mode de fonctionnement permettant de tirer pleinement parti des principes de l’économie circulaire - ou testez un nouveau produit ou service afin d’en valider l’adhésion sur le marché.
Processus global – en présentiel ou à distance
Analyse:
La préparation idéale consiste à analyser vos opérations actuelles à l’aide d’une analyse du cycle de vie ou d’un diagnostic d’économie circulaire (ex. : Circulytics).
Cette étape permet d’identifier les opportunités d’amélioration dans votre chaîne de valeur.
Kick-off Workshop:
Définissez le défi à résoudre avec la facilitatrice (moi !) et planifiez le sprint. (Durée : 1 à 2 heures)
Sprint Week:
Rassemblez les membres clés de votre équipe, certains partenaires de la chaîne d’approvisionnement et les décideurs pendant 5 jours complets —
ou sur un format allégé (5 heures/jour + tâches en autonomie si à distance).
Ce qu’en disent les participants
“C’était intense, mais tellement productif et stimulant. J’ai été bluffée par tout ce que nous avons accompli en si peu de temps, et par la façon dont le processus a challengé et renforcé notre concept. J’adore le premier prototype et j’ai hâte de voir jusqu’où il ira !”
— Rebecca Meldrum, Managing Director OptimAero GMBH
Le Cycle de Valeur de l’Economie Circulaire
La transition vers un modèle d’affaires et un système opérationnel circulaire offre de nombreux avantages :
